供应链实战管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《寻源与降本》 《360º采购降本》 《库存管理成功之道》 《争取更多的谈判秘籍》 《精益物流与供应链管理》 《供应链战略、流程与绩效》 《供应链金融创新与风险管控》 《供应商开发、选择与关系管理
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
赢在供应链之争取更多的谈判策略

2019-04-15 更新 462次浏览

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  • 所属领域
    采购管理 > 供应链管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    “争取更多”的谈判模式赋予了谈判新的内涵,提供了一种更实用更切合实际,更有效的谈判沟通方式。在很多时候采用传统的谈判观点效果并不理想,如依靠理性、利用权力、最后的通牒相要挟。相反一些新的谈判策略,诸如情感补偿、非等价交换、循序渐进、利用对方的准则等等往往更具说服力。 本课程辅以丰富的案例剖析“争取更多”的谈判策略、技巧、工具与方法。课程所涉及的所有谈判策略与技巧适用于你,致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”,使你从内心深处成为一名真正的谈判者。当然最重要的是需要将这些谈判策略与技巧付诸实践,真正内化,这样你的每一次谈判都将更加成功。
  • 课程目标
    ● 树立正确的谈判理念 ● 如何做好谈判准备 ● 把握谈判的一般原则 ● 应用谈判的布局技巧 ● 应用谈判的布局技巧 ● 应用谈判的关键策略 ● 匹配人格特质与谈判策略
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    期望提升商务谈判技能的专业人士
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一讲:理解谈判
    引子案例:所谓的谈判输赢是实际的利益得失还是一种感觉?
    一、正确认识谈判
    1.谈判的本质
    2.谈判的三种境界
    3.谈判的三种定位
    二、谈判流程
    1.准备
    2.开始
    3.探索
    ……
    5.结束
    三、谈判的驱动力
    1.竞争驱动
    2.答案驱动
    3.个人利益驱动
    ……
    5.态度驱动
    第二讲:做好谈判准备
    引子案例:没有准备的谈判从一开始就输了
    1.谈判时机
    2.谈判地点
    3.谈判人员
    4.谈判目标
    5.谈判形势分析
    案例分享:合适的谈判时机赢得了整个谈判
    案例分享:诸葛亮空城计的精妙之处
    案例分享:珠宝购买的惨痛经历
    第三讲:把握谈判的一般原则
    引子案例:中美贸易谈判的极限时间压力对谁更有利?
    1.先试探出对手想要什么
    2.契约精神
    3.大智若愚
    4.绝不主动更改条件
    5.时间压力
    6.肢体语言
    案例研讨:此处无声胜有声:一个不可能完成的目标
    第四讲:应用谈判布局技巧
    引子案例:谈判技巧能否放之四海而皆准?
    一、开场布局技巧
    1.绝不马上接受对方的起始条件
    2.要求必须高于预期目标
    3.夹击法
    ……
    7.挤压法
    二、中场布局技巧
    1.建立可信度
    2.不要让对方知道你有决定权
    3.让对方有决定权
    ……
    10.化解冲突
    三、收场布局技巧
    1.蚕食鲸吞
    2.随时准备走人
    3.移除障碍
    ……
    第五讲:争取更多的谈判策略
    引子案例:谈判都需要讲道理吗?
    一、四象限谈判工具清单
    1.问题和目标
    2.形势分析
    3.选择方案
    4.……
    二、最受欢迎的12条谈判策略
    1.目标至上
    2.重视对手
    3.进行情感投资
    ……
    12.列出工具清单
    谈判演练:一个真实的采购项目谈判
    第六讲:人格特质与谈判策略
    引子案例:是否存在有利于谈判的人格特征?
    一、人格特质
    1.支配型
    2.表现型
    3.友善型
    4.分析型
    二、DICS人格应用

    课程标签:【行业通用】

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